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100家企业命丧2018做企业终究难逃一死胶体蓄电池

2023-09-01

100家企业命丧2018 做企业终究难逃一死?

100家企业命丧2018 做企业终究难逃一死?2019-01-24 08:30:00 来源:吴晓波频道分享到:文 / 巴九灵

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2018年已经过去,这是一个难忘的也是艰难的一年,上百家企业陷入危机之中。

暴风影音死于盲目追风口,海航困于资本,曾被称为”中国园林行业第一股“的东方园林(6.940, -0.15, -2.12%)也面临着债券发行失败,应收账款剧增的困境。

而ofo极有可能成为近十年来让投资人亏得最惨的一个项目,在它身后是小鸣、小蓝等30多家已经停止运营的共享单车。

去年市值蒸发1万亿的腾讯早在3Q大战落幕之时,就曾发出诘问:“未来打败腾讯的究竟是谁?”《失控》的作者凯文·凯利回答了这个问题,他说:“那些即将消灭你的人,迄今未出现在你的敌人名单上。”

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有一个被称为“史上最豪华的创业”也失败了,而且竟然没有活过18个月,它就是由腾讯、百度、万达携手打造的飞凡网。

2016年10月13日马云在杭州提出“新零售”,其间出现了很多引人注目的新物种,就是在这个大风口之中,飞凡网应运而生。全球最大的商业地产开发商、中国的社交之王、中国搜索的垄断者共同为它出资出人出力,注册资金50亿,未来几年,还计划再投200亿。

但就是这样一个由豪华团队打造的产品却失败了,吴老师认为他犯了几个致命的错误。

第一,资源太好,资金过于充足。试图把所有的互联网功能承载在一个小小的APP上,却反而使得消费者不知所措,缺少核心竞争能力。

第二,上来就想打阵地。飞凡网的管理天团个个都有着十几年的从业经验,他们善于聚拢资源,但其实互联网创业更看重的是单兵突破,敢于大胆地破坏和创新,这些高管缺少互联网的草根精神,缺乏社交和电商基因。

第三,飞凡网背靠“腾百万”,早早地染上了大公司病,从开始的第一天就缺乏试错机制,显然已经不适合当今中国互联网市场的竞争氛围。

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那么,做企业是不是终究难逃一死?

其实不然,虽然毁灭比缔造迅速,总在人措手不及的时刻来临。但给予失败更多的警惕,多了解一些失败的基因,可以让你避开死亡的陷阱。

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