南京适合聚会的活动策划 为您提供一条龙服务功率晶体管

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活动策划的岗位职责是什么？
1.负责各类商业活动的策划与组织实施；
2.组织指导撰写各种公关活动方案；
3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行；
4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控；
5.评估活动效果并编制活动报告；
6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象；
7.根据公司市场战略和业务需要制定市防爆门场调查计划；
8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告；
9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行；碳化钨10.负责公司刊物及行销刊物的企划；
11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿；
12.执行定期行销活动资讯的更新与维护；
13.设计活动相关文宣。

艾丽斯文化告诉你活动策划大致包含如下几点：
一、活动的名称。
二、活动主办及协办。
三、活动时间、地点及参加人员。（精确的地点，场地的大小，工作人员的数量，客户公司协助人员数量，活动产地布场时间，场地注意事项，场地布置方案等）
四、活动目的及意义。（活动的主题；或活动的意义）
五、活动具体流程。（流程的表达方式分为几种，有的是流程图，有的是用时间轴去写流程）
六、活动中的人员分工以及经费预算。（这部分很关键，经费预算可能影响客户是否采纳你的方案）
七、应急预案。（一些常见问题，如：场地因客户的活动参加人员而有损坏的责任问题）

艾丽斯文化告诉你活动策划组织的关键因素：
（1）目标目的是导向：明确活动策划目的，做到提纲挈领、有的放矢。
（2）严谨形式配合多样的内容：有了明确的目标和目的，活动的内容也就围绕着目标展开。内容是血肉，形式是框架，二者必定是相互依存而共生。
（3）坚持创意先行：在地产盛世的今天，各商家绞尽脑汁，各大活动铺天盖地，面对这样的情况，创意就显得由为重要。
（4）流程安排是纲领：流程安排是对活动策划方案的直接体现，是活动实施的纲领。流程要达到专业、系统、严密，从细节保障成功。
（5）前期准备是基础：“万事预则立，不预则废”，必须强调活动前期的准备工作。按照活动目的、活动形式、活动流程三项来紧密准备。
（6）合作执行是关键：再好的活动创意，也必须在行动实施中才能够反映出来。每一项活动的成功完成都不是靠个人，而是靠团队。
（7）控制应变是保障：在活动现场的应变控制和危机处理是活动组织者必须具备的素质。居安思危、防患未然，是活动策划应有的思想准备。
（8）细节的把控决定效激光雕刻机果：任何一个大创意，一个细节的忽视就可能导致整个活动的效果与预期相差甚远。因此，对于活动流程、细节的关注和计划制定的紧密性和可操作性是关系到活动效果的重要因素。
（9）后期是超越的所在：活动的结束并不代表整体过程的完结，科学的效果检测与数据支持是促使下阶段活动更加完善的重要支持。